SFG20: Maximalen Mehrwert aus dem britischen Goldstandard der Instandhaltung gewinnen
Carlo Alloni von Bellrock argumentiert, dass SFG20 eine tragende Säule der Serviceerbringung sein sollte — kein reines Compliance-Häkchen. Nach über 30 Jahren als Rückgrat der geplanten präventiven Instandhaltung bietet der Standard noch ungenutztes Potenzial für Immobilienteams komplexer Portfolios.
FM Radars 3 Kernpunkte:
- SFG20 dient seit über 30 Jahren als unangefochtenes Rückgrat der britischen geplanten präventiven Instandhaltung
- Die Verpflichtung zum Standard muss fundamental sein — eine vertragliche Gewissheit, keine Alibipflicht
- Komplexe Portfolios profitieren am meisten, wenn SFG20 als lebendes Framework statt statische Referenz behandelt wird

