Krankenhausbau und FM-Integration
Bei Krankenhausneu- oder -umbau ist die frühzeitige Einbindung des Facility Managements entscheidend. Planungsentscheidungen in der Bauphase bestimmen die Betriebskosten und Wartbarkeit für die nächsten dreißig Jahre. Ein FM-Team, das erst nach der Übergabe einbezogen wird, erbt Probleme, die sich nicht mehr korrigieren lassen.
Deutsche Rahmenbedingungen
In Deutschland sind das BMWK (Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz), die RKI-Baurichtlinien und DIN-Normen (DIN 1946-4: Lüftungstechnische Anlagen in Krankenhäusern; DIN 13080: Gliederung des Krankenhauses in Funktionsbereiche) die Referenzdokumente für Krankenhausbau. Der AHO (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure) und die BMVIT-Krankenhausbaurichtlinien bieten Planungsleitfäden. Die HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) regelt die Leistungsbilder. Das KHZG hat Mittel für digitale Infrastruktur bereitgestellt.
Schlüsselbegriffe
- Raumprogramm / Funktionsprogramm
- Dokument, das alle funktionellen, technischen und räumlichen Anforderungen für einen Krankenhaus-Neu- oder Umbau beschreibt.
- Lebenszykluskosten
- Berechnung der Gesamtkosten eines Gebäudes über die gesamte Nutzungsdauer: Bau, Betrieb, Wartung und Rückbau.
- Commissioning
- Systematischer Prozess zur Verifikation, dass alle Anlagen in einem neuen Gebäude plankonform funktionieren.
- Betriebskostenschätzung
- Übersicht der erwarteten jährlichen Kosten für Wartung, Energie, Reinigung und Sicherheit des neuen Gebäudes.
- HOAI
- Honorarordnung für Architekten und Ingenieure – regelt Leistungsbilder und Vergütung im deutschen Planungsrecht.
Schritt für Schritt vorgehen
Binden Sie das FM-Team ab der Bedarfsplanungsphase in das Bauprojekt ein. Der Facility Manager liefert Eingangsparameter für das Raum- und Funktionsprogramm auf Basis von Betriebserfahrungen: Welche Materialien sind gut reinigbar? Welche Anlagen sind zuverlässig? Wo entstehen im bestehenden Gebäude Engpässe? Dieses Wissen verhindert kostspielige Planungsfehler.
Lassen Sie während der Entwurfsphase Lebenszykluskostenberechnungen für alternative Materialien und Anlagen erstellen. Ein günstigerer Bodenbelag, der alle fünf Jahre ersetzt werden muss, ist über dreißig Jahre teurer als ein Premiumbelag mit fünfzehn Jahren Nutzungsdauer. Machen Sie Betriebskosten neben Baukosten sichtbar.
Organisieren Sie Commissioning für alle Anlagen, bevor das Gebäude in Betrieb genommen wird. Prüfen Sie, ob Klimaanlagen, medizinische Gasanlagen, Notstromversorgung und Brandmeldeanlage tatsächlich plankonform leisten. Dokumentieren Sie die Ergebnisse als Referenz für spätere Wartungsarbeiten. Starten Sie die FM-Organisation sechs Monate vor Übergabe, damit Prozesse, Verträge und Personal bereitstehen.
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