Der Krankenhaushygieniker im Facility Management

Deutsche Rahmenbedingungen

In Deutschland schreiben das Infektionsschutzgesetz (IfSG) und die Krankenhaushygieneverordnungen der Länder die Bestellung von Hygienefachkräften und Krankenhaushygienikern vor. Die KRINKO-Empfehlungen konkretisieren die Anforderungen. Der Arzt für Hygiene und Umweltmedizin (Facharztausbildung) und die Hygienefachkraft (HFK, staatlich anerkannte Weiterbildung) bilden das Kernteam. Die Deutsche Gesellschaft für Krankenhaushygiene (DGKH) und die Gesellschaft für Hygiene, Umweltmedizin und Präventivmedizin (GHUP) sind die relevanten Fachgesellschaften.

Schlüsselbegriffe

Krankenhaushygieniker

Arzt mit Facharztweiterbildung Hygiene und Umweltmedizin oder mit Zusatzbezeichnung Krankenhaushygiene. Leitet die Hygienekommission und berät Geschäftsführung und FM.

Hygienefachkraft (HFK)

Staatlich anerkannte Fachkraft mit dreijähriger Pflegeausbildung und zweijähriger Weiterbildung zur HFK. Führt Hygieneaudits durch und schult Mitarbeitende.

Hygienekommission

Multidisziplinäres Gremium aus Krankenhaushygieniker, HFK, Pflegeleitung, FM und ggf. Mikrobiologie. Verabschiedet das Hygiene- und Reinigungskonzept.

Surveillance

Systematische Erfassung und Auswertung nosokomialer Infektionen. Ergebnisse fließen in das Reinigungskonzept ein – erhöhte Ausbruchsrate kann Frequenzanpassungen auslösen.

Hygieneaudit

Periodische Überprüfung der Einhaltung von Hygienevorschriften. Der Krankenhaushygieniker oder die HFK bewertet auch die Reinigungsqualität und berät das FM-Team.

Aufgaben und Zusammenarbeit

Der Krankenhaushygieniker übersetzt mikrobiologisches Wissen in praxistaugliche Reinigungsprotokolle. Im Alltag berät er zu Reinigungsmethoden und -mitteln je Raumtyp, beurteilt neue Produkte und Technologien und validiert Reinigungsergebnisse. Bei Ausbrüchen übernimmt er die fachliche Koordination und legt fest, welche zusätzlichen Reinigungsmaßnahmen erforderlich sind.

Im Facility Management fungiert der Krankenhaushygieniker als interner Auftraggeber für Reinigungsqualität. Er definiert die Qualitätsanforderungen, bewertet Audit- und ATP-Ergebnisse und berät bei der Ausschreibung von Reinigungsleistungen. Die Zusammenarbeit mit dem FM-Manager ist entscheidend: der Krankenhaushygieniker bestimmt das 'Was', das FM-Team organisiert das 'Wie'.

Investieren Sie als FM-Verantwortlicher in diese Beziehung: Laden Sie den Krankenhaushygieniker zu Reinigungsbesprechungen ein und beziehen Sie ihn in die Bewertung von Dienstleistern ein. Stimmen Sie Reinigungskonzepte vor der Ausschreibung mit ihm ab. Eine gute Zusammenarbeit zwischen FM und Hygiene spart aufwendige Nachbesserungen und stärkt die Position beider Bereiche gegenüber der Geschäftsführung.