Social Return on Investment (SROI): Methodik und Anwendung im FM

Deutsche Rahmenbedingungen

In Deutschland ist SROI-Analyse zunehmend als Bewertungsmethode für soziale Wirkung anerkannt. Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) und die Bertelsmann Stiftung fördern SROI-Methodenentwicklung. Das Social Reporting Standard (SRS) bietet einen deutschen Rahmen für die standardisierte Berichterstattung sozialer Wirkungen. CSRD/ESRS S1 verpflichtet große Unternehmen ab 2024/2025 zur Berichterstattung über Arbeitnehmerbelange, worunter auch soziale Beschäftigungsinitiativen fallen.

Schlüsselbegriffe

SROI-Ratio

Kennzahl, die den gesellschaftlichen Gesamtnutzen einer Maßnahme ins Verhältnis zur Investition setzt – z.B. 4:1 bedeutet vier Euro Nutzen je investiertem Euro.

Finanzieller Proxy

Monetärer Stellvertreter für nicht direkt messbaren gesellschaftlichen Nutzen, z.B. der Wert einer vermiedenen Sozialhilfeleistung oder einer gesparten Therapieeinheit.

Deadweight

Korrekturwert, der berücksichtigt, wie viel des sozialen Nutzens auch ohne die spezifische Maßnahme entstanden wäre.

Attribution

Anteil der sozialen Wirkung, der kausal der untersuchten Maßnahme zugerechnet werden kann, bereinigt um externe Einflüsse.

Stakeholder-Mapping

Systematische Identifikation aller von einer sozialen FM-Maßnahme betroffenen Interessengruppen als Grundlage der SROI-Wirkungsanalyse.

So funktioniert es in der Praxis

SROI folgt sechs Schritten. Zunächst definieren Sie den Untersuchungsrahmen: Welche Maßnahme analysieren Sie, über welchen Zeitraum, für welche Stakeholder? Im FM könnte das sein: die Beschäftigung von zehn Menschen mit Behinderungen in Reinigungsfunktionen über ein Jahr.

Anschließend erfassen Sie die Veränderungen je Stakeholder. Die eingestellte Person erlebt Einkommen, soziale Kontakte und Selbstwirksamkeit. Die Kommunalverwaltung spart Transferleistungen. Der Auftraggeber erfüllt soziale Vergabeverpflichtungen und profiliert sich als inklusiver Arbeitgeber. Weisen Sie jeder Veränderung einen finanziellen Proxy zu: die eingesparte Sozialhilfe (ca. 12.000–15.000 Euro/Jahr), die vermiedenen Behandlungskosten, den Wert gestiegener gesellschaftlicher Teilhabe.

Korrigieren Sie für Deadweight (wie viele dieser Menschen hätten auch ohne die Maßnahme Arbeit gefunden?) und Attribution (welcher Anteil ist Ihrer Maßnahme gegenüber anderen Faktoren zuzuschreiben?). Berechnen Sie die SROI-Ratio: Gesamtnutzen geteilt durch Gesamtinvestition. Eine sorgfältig begründete SROI gibt Entscheidungsträgern und Auftraggebern eine konkrete Zahl, um die gesellschaftliche Investition zu rechtfertigen. Seien Sie transparent über Ihre Annahmen: SROI ist so stark wie die Belastbarkeit der finanziellen Proxys.